Développement du Secteur Rizicole

L'Afrique subsaharienne est confrontée à des défis majeurs liés au développement de chaînes de valeur du riz durables et rentables. Il est essentiel de prendre à bras-le-corps les principales contraintes et obstacles à la compétitivité du riz en Afrique, et d'explorer les possibilités de moderniser les chaînes de valeur du riz en Afrique et de les adapter aux consommateurs des marchés finaux.

Le programme RSD encourage activement l’adoption des technologies, des innovations, des outils et des approches de recherche d'AfricaRice et leur amélioration par le renforcement des capacités, l'échange d'informations, le partage d’expériences, les liens avec les initiatives de développement et le retour d'informations aux programmes de recherche d'AfricaRice.

Il aide à compiler les connaissances issues de la recherche dans des formats pouvant être diffusés à grande échelle, par exemple, par le biais de scripts vidéo ou radiophoniques, de technologies de téléphonie mobile, etc. Par ailleurs, ces connaissances sont diffusées par des partenaires au développement, tels que les organisations non gouvernementales, les systèmes de vulgarisation et des entreprises du secteur privé. Le programme joue un rôle actif dans les pôles de développement du secteur rizicole, où les technologies et les innovations sont testées et mises en œuvre en partenariat avec des projets de développement et le secteur privé.

L'approche de transfert de technologie conventionnelle ne prenant pas en compte les problèmes complexes du développement agricole, le programme RSD a adopté l'approche de la plateforme d'innovation multi-acteurs (PI), dans laquelle divers opérateurs sociaux et économiques de la chaîne de valeur du riz s’impliquent activement pour apprendre et partager des informations, des connaissances et des expériences, mener des actions collectives et des dialogues sur des processus de bonne gouvernance de la chaîne de valeur du riz.

En utilisant l’approche PI, les technologies et les produits peuvent être diffusés à grande échelle relativement facilement en réunissant les facteurs technologiques et institutionnels et en facilitant l’auto-organisation des acteurs de la chaîne de valeur du riz. Des PI ont été créés dans certains pôles de développement du secteur rizicole.

Le programme RSD comprend une « Unité de service relative aux semences de riz », chargée de la production de quantités suffisantes de semences de prébase et de base lorsque nécessaire, de la maintenance des variétés et de la facilitation de partenariats avec des entreprises semencières et des usiniers parmi d’autres acteurs du secteur semencier.

Pôles rizicoles

Les pôles de développement du secteur rizicole représentent les principaux milieux de production rizicoles et les opportunités de marché dans les pays africains. Ils sont associés aux efforts nationaux et régionaux de développement de la riziculture visant à faciliter une adoption plus large des connaissances, des technologies et des innovations rizicoles.

Ce sont des zones où les produits issus de la recherche rizicole des programmes de recherche et des groupes d’action rizicole à l’échelle de l’Afrique et les innovations locales sont testés, adaptés et intégrés sur l’ensemble de la chaîne de valeur du riz pour obtenir des résultats et faire de l’impact en matière de développement. Les activités des groupes d’action se concentrent sur les pôles rizicoles pour éviter la dispersion des activités.

Les pôles rizicoles sont mis en place à proximité de grands groupes d'agriculteurs et impliquent d'autres acteurs de la chaîne de valeur, tels que les usiniers de riz, les entreprises semencières, les négociants d'intrants et les commerçants de riz.

Les pôles rizicoles œuvrent à améliorer les chaînes de valeur en investissant dans les innovations institutionnelles et le développement du marché. La plateforme d'innovation (IP) est un catalyseur clé des pôles rizicoles.

L'objectif principal des pôles rizicoles est d'améliorer la productivité et la compétitivité de la chaîne de valeur du riz par : (i) l’intégration des systèmes à base riz dans les partenariats et les entreprises, (ii) l’adoption accrue de technologies et d'innovations appropriées pour la riziculture, (iii) le partage des connaissances et l’apprentissage, (iv) l’amélioration des structures de gouvernance et des systèmes de plateformes d’innovations (PI) dans les pôles rizicoles.

Au total, 74 pôles rizicoles situés dans diverses zones agroécologiques ont été identifiés par les programmes nationaux dans 25 pays. En 2016, il a été décidé de faire la distinction entre les pôles rizicoles « principaux » et les pôles rizicoles « satellites ».

Les pôles rizicoles principaux :

• Sont basés dans un grand pays producteur et / ou importateur de riz ;
• Bénéficient de l'engagement ferme du gouvernement en faveur du développement du secteur rizicole ;
• Bénéficient de la présence d’AfricaRice et / ou de centres nationaux spécialisés dans le riz ;
• Bénéficient d'un appui financier adéquat de projets restreints ;
• Ont un marché potentiel clair pour la commercialisation du riz produit localement ;
• Bénéficient de l’intérêt marqué du secteur privé et des partenaires au développement ;
• Font preuve de synergie et de complémentarité entre les groupes d’action rizicole à l’échelle de l’Afrique et des liens solides avec des partenaires à la dissémination ;
• Utilisent des PI fonctionnelles dans la chaîne de valeur du riz des pôles pour générer / tester et améliorer la diffusion des technologies et des innovations.

Le nombre total de pôles rizicoles principaux se situe autour de 15-20. Les expériences, les résultats et les connaissances des pôles rizicoles principaux seront transférés aux pôles rizicoles satellites par divers canaux de communication tels que les visites d'apprentissage, les démonstrations et les supports de communication.